职工双选是什么意思

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本文目录一览：

• 1、湖北省2012年度招募选派“三支一扶 高校毕业生公告
• 2、三支一扶审批表下载不下来
• 3、职工双选是什么意思

湖北省2012年度招募选派“三支一扶 高校毕业生公告

湖北省2012年度招募选派“三支一扶”高校毕业生公告

根据中组部、人社部等八部委《关于做好2012年高校毕业生三支一扶计划实施工作的通知》（人社部发〔2012〕24号）和省委组织部、省人事厅等八部门《关于组织开展高校毕业生到农村基层从事“三支一扶”工作的实施意见》（鄂人〔2006〕16号）等文件精神，我省2012年继续按照公开招募、自愿报名、组织选拔、统一派遣的方式，招募选派一批优秀高校毕业生到我省农村基层从事“三支一扶”服务。现将有关事宜公告如下：

一、招募计划

2012年全省共计划招募选派1150名高校毕业生从事“三支一扶”服务，服务期二年。其中，招募选派260名高校毕业生到乡镇从事农业、农技、畜牧、兽医、农机、水产、林业、水利、农村经营、农村能源等公益性支农服务；招募选派250名医疗卫生等相关专业高校毕业生到乡镇卫生院从事支医服务，重点培养全科医生；招募选派80名医疗卫生等相关专业的高校毕业生到乡镇计划生育技术服务机构从事基层计生服务；招募选派130名高校毕业生到贫困乡镇从事扶贫开发、农村文化和贫困村整村推进等专项服务；招募选派100名高校毕业生到农村基层从事青年事务综合岗位服务；招募选派330名高校毕业生到农村基层从事人力资源和社会保障综合服务（今年因我省对农村中小学教师实行“统招统派”，暂不选派支教生）。

二、招募选派基本条件

招募对象主要为2012年普通高校本科及以上学历应届毕业生（边远艰苦地区、特殊岗位生源不足时，可经批准适当放宽到普通高校专科毕业生），2010届、2011届本科及以上学历普通高校毕业生也可招募。招募对象应具备以下基本资格条件：

（一）政治素质好，热爱社会主义祖国，热爱农村基层服务，拥护党的基本路线和方针政策；

（二）学习成绩良好，具有相应的专业知识；

（三）具有敬业奉献精神，遵纪守法，作风正派；

（四）身心健康；

（五）普通高校本科毕业生25周岁以下（1987年7月31日以后出生），硕士研究生28周岁以下（1984年7月31日以后出生），博士研究生31周岁以下（1981年7月31日以后出生）；边远艰苦地区、特殊岗位生源不足时，经批准可适当放宽1-2岁；

（六）符合招募岗位要求的其他资格条件。

三、招募选派程序

2012年度招募选派“三支一扶”高校毕业生，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，按照以下程序进行：

（一）查询岗位。各地各服务岗位的具体招募计划及岗位要求等详见《2012年度湖北省“三支一扶”高校毕业生招募选派计划分配表》。高校毕业生可从即日起登录湖北省人力资源和社会保障厅网站（ ）和湖北人事考试网（ www.hbrsks.gov.cn ）查询。

对“三支一扶”相关政策和拟服务岗位的专业、学历等资格条件需要咨询时，请高校毕业生直接与拟服务岗位所在市州、直管市、神农架林区“三支一扶”办联系，也可咨询相应的省级项目主管部门（联系方式附后）。

（二）网上报名

1、提交申请。高校毕业生确定服务意向后，下载并填写《2012年度湖北省高校毕业生“三支一扶”计划登记表》，自即日起至2012年5月27日16：00前以电子邮件形式发送至拟服务岗位所在市州、直管市、神农架林区“三支一扶”办（邮件名格式统一为“岗位+姓名+报名”，如“支农张三报名”），同时发送至拟服务岗位相应的省级项目主管部门备案。高校毕业生只能选择一个服务岗位进行报名，不得用新、旧两个身份证号同时报名，已参加“三支一扶”服务的高校毕业生不得重新报名。提交的报名申请资料应当真实、准确、完整。提供虚假报考申请资料的，一经查实，即取消招募选派资格。对伪造有关证件、材料、信息，骗取招募选派资格的，将参照《公务员录用考试违纪违规行为处理办法（试行）》的有关规定予以处理。

2、资格初审。市州、直管市、神农架林区“三支一扶”办在收到报名申请后5个工作日内对高校毕业生报名资格进行初审。高校毕业生可于2012年5月15日至5月28日期间工作时间内联系拟服务岗位所在市州、直管市、神农架林区“三支一扶”办查询是否通过资格初审。通过资格初审的，不能再报其他岗位；资格初审不通过的，可以改报其他岗位，但不得再次报同一岗位。

2012年5月30日前，由市州、直管市、神农架林区“三支一扶”办将符合招募条件的高校毕业生名单在当地指定网站上公布并报省“三支一扶”办备案。

（三）双向选择

2012年6月上旬（具体时间地点另行通知），由省“三支一扶”办统一组织县（市、区）“三支一扶”办（基层用人单位代表）与符合招募条件的高校毕业生进行沟通交流、双向选择。符合招募条件的高校毕业生须下载并填写《2012年度湖北省高校毕业生“三支一扶”计划登记表》（一式五份），并附由高校毕业生就业指导部门出具的毕业证明（往届生出具毕业证、学位证）、本人身份证原件及复印件和近期免冠1寸登记照5张。市、县“三支一扶”办会同省级项目主管部门现场复审高校毕业生报名资格、确定“拟招募”对象并录入湖北省“三支一扶”工作管理信息系统、发放《湖北省2012年“三支一扶”计划岗前培训通知书》。

（四）岗前培训和体检

2012年7月份，由省“三支一扶”办统一组织“拟招募”对象进行上岗前集中培训，并对“拟招募”对象参照《公务员录用体检通用标准（试行）》集中组织体检。省“三支一扶”办对岗前培训结业、体检合格者发放《选派通知书》。

（五）选派到岗

7月底前，“拟招募”对象凭《选派通知书》到服务岗位所在县（市、区）“三支一扶”办报到。由县（市、区）“三支一扶”办负责完善“三支一扶”高校毕业生数据库信息、派遣到岗并组织服务单位与选派对象签订服务协议。逾期不报到者，视为自动放弃。

（六）公示和审批

8月份，省“三支一扶”办依据各地“三支一扶”办汇总上报的选派到岗人员名单审核确定《湖北省2012年“三支一扶”计划拟招募选派人员名单》并在湖北省人力资源和社会保障厅网站（ ）公示7天，接受社会和高校毕业生监督。公示内容包括服务类别、服务地区、拟招募选派人员姓名等。要求举报者署实名，实事求是地反映问题，并提供必要的调查线索。

公示期满，符合招募选派条件的，经省“三支一扶”工作领导小组审批后由省“三支一扶”办发文确认。公示反映有不符合招募选派条件并经调查属实的，不予选派。

温馨提示：

1、咨询方式。涉及报名资格初审、资格复审、体检、公示等环节的有关具体问题，高校毕业生可于即日起工作时间内，按下面提供的咨询电话，依次与市州“三支一扶”办、省级项目主管部门、省“三支一扶”办联系咨询。

对招募选派基本政策有疑问的，可与027-12333-2-0联系咨询。

2、请高校毕业生网上报名时务必留下两种联系方式（手机和固话），在资格审查、调剂、双向选择和递补期间保持通讯畅通，通讯方式变更后，应主动告知拟服务岗位所在市州、直管市、神农架林区“三支一扶”办，避免失去服务机会。

3、请高校毕业生在网上报名时仔细核对拟服务的岗位，从七类岗位中选择一个填报并注明是否服从调剂，错报岗位的一切后果由考生个人承担；因故错过报名时限的高校毕业生，也可带齐相关资料直接到双向选择会现场，经批准补报并参加双选。

热忱欢迎德才素质好、有志于在农村服务的广大高校毕业生踊跃报名应聘，并随时注意查看双向选择、岗前培训、公示等环节的公告。

市州、直管市、林区“三支一扶”办报名、政策咨询电话电子邮箱

武汉市“三支一扶”办

027-85772822

1034471290 @qq.com

黄石市“三支一扶”办

0714-6517019

358496332@qq.com

十堰市“三支一扶”办

0719-8652156

36153732@qq.com

襄阳市“三支一扶”办

0710-3605073

824883107@qq.com

宜昌市“三支一扶”办

0717-6056422

1095999273@qq.com

荆州市“三支一扶”办

0716-8526703

425263708@qq.com

荆门市“三支一扶”办

0724-2349922

jmckx@126.com

鄂州市“三支一扶”办

0711-3358538

ezhousanzhiyifuban@163.com

孝感市“三支一扶”办

0712-2329516

181140639@qq.com

黄冈市“三支一扶”办

0713-8128657

292476282@qq.com

咸宁市“三支一扶”办

0715-8235970

379420510@qq.com

随州市“三支一扶”办

0722-3230193

759891817@qq.com

恩施州“三支一扶”办

0718-8222869

esjhdpk@163.com

仙桃市“三支一扶”办

0728-3323413

981322268@qq.com

天门市“三支一扶”办

0728-5223449

22834419@qq.com

潜江市“三支一扶”办

0728-6251856

447433013@qq.com

神农架林区“三支一扶”办

0719-3338831

326494137@qq.com

省级项目主管部门政策咨询电话及电子邮箱

支教岗位：省教育厅教师管理处

027-87328065

196516421@qq.com

支农岗位：省农业厅人事处

027-87667165

hbnytrsc@163.com

支医岗位：省卫生厅人事科教处

027-87821725

ly323225@163.com

扶贫岗位：省扶贫办培训中心

027-87893828

552508298@qq.com

计生岗位：省人口计生委人事处

027-87232296

1178511202@qq.com

青年岗位：团省委志愿者中心

027-87238790

413965519@qq.com

人社岗位：省人社厅市场处

027-86656891

727456453@qq.com

省“三支一扶”办综合咨询电话：027-12333-2-0

附件：1、《2012年度湖北省“三支一扶”高校毕业生招募选派计划分配表》

2、《2012年度湖北省高校毕业生“三支一扶”计划登记表》

3、《2012湖北省高校毕业生“三支一扶”计划报名汇总表》年度

4、《公务员录用体检通用标准（试行）》

“三支一扶”服务期间待遇和服务期满优惠政策

湖北省“三支一扶”工作协调管理办公室

二〇一二年五月十二日

三支一扶审批表下载不下来

您好，中公教育为您服务。

请问你指的是《2014年度湖北省高校毕业生“三支一扶”计划登记表》吗？

014年6月下旬举办双选会，由省“三支一扶”办统一组织县（市、区）“三支一扶”办（基层用人单位代表）与符合招募条件的高校毕业生进行沟通交流、双向选择（具体时间地点另行公告）。符合招募条件的高校毕业生须携带《2014年度湖北省高校毕业生“三支一扶”计划登记表》（贴近期免冠1寸登记照）一式五份、毕业证、身份证原件及复印件。应届毕业生由所在高校就业指导部门出具毕业证明。各级“三支一扶”办会同省直主管部门现场复审高校毕业生报名资格，并按“本科以上学历优先、专业对口优先、党员学生干部优先、回原籍优先”的原则确定“拟招募”对象，当场录入 “三支一扶”工作管理信息系统，发放《湖北省2014年“三支一扶”计划岗前培训通知书》。

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湖北省2014年度招募选派1240名“三支一扶”高校毕业生公告 0533升学网

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职工双选是什么意思

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问题一：银行招聘里所说的派遣制员工是什么意思？和正式编制的员工有什么区别？ 正式工是和本单位签的合同偿派遣工是和派遣公司签的合同，意思就是你在银行里上班，但你不是银行的职工，你是派遣公司派遣到银行工作的，你的工作是辅助性的，你没有任何进入管理层的机会，你的工作时间在长你都没有机会进入管理层，你只能在柜台上，待遇跟正式的天壤之别，很多的福利没有不说，就连工资也是一半，或者更少，如果有选择不要做派遣工

问题二：事业单位定向招聘什么意思 您好，中公教育为您服务。
事业单位定向招聘，一般定向事业单位招聘对象为普通高校毕业生到基层服务期满的四个项目人员招聘，四个项目人员是指大学生村官、特岗教师、三支一扶人员、西部志愿者。
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2015云南事业单位招聘公告各地州汇总zgsydw/yunnan/20150308/88764_1
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问题三：招员工要考虑哪些问题 一、注意约定好招录条件　　企业开展招聘工作，一般要公布招聘岗位、招聘人数及任职条件;招聘工作做得比较规范的企业还会公布本企业的员工招聘流程。对于招聘岗位，应该明确其具体职责，因为岗位名称在很多企业都相似，但岗位职责安排会随单位不同而有所不同;对于任职条件，要全面具体地描述出来，能量化的要量化，不能量化的就细化，要具有可操作性，具体讲包括学历、专业要求、职称要求、特定资质要求、工作经验要求、英语水平、计算机水平以及其他任职要求。有些任职条件还要在劳动合同中明确规定，作为员工试用期内是否符合录用条件的考察依据。　　某公司招聘一名国际贸易主管，要求具有国际贸易专业大学本科以上学历，并且能用西班牙文与外方进行流利的交流和沟通。李某前来应聘，声称自己完全符合公司所列条件，由于公司当时并没有会西班牙语的主管人员对李某进行现场面试，因此在对李某进行学历考察后，对其西班牙文能力没有表示疑义即予以录用，同时与李某签订为期3年的劳动合同，约定试用期3个月，岗位为国际贸易主管。在试用期间，公司国际贸易部经理发现李某只是会几句简单的西班牙语，并不能用该语言与客户进行流利的交流沟通，于是向公司人力资源部提出以李某不符合录用条件为由解除其劳动合同的建议。公司人力资源部对李某进行考核测试后采纳了该部门经理的建议，于李某试用期满前1天解除了与李某所签的劳动合同。可是令公司没有想到的是，李某第二天即申请劳动争议仲裁，提出公司以其不符合录用条件为由解除其劳动合同不能成立，要求恢复劳动关系。庭审过程中，李某出具了与公司所签的劳动合同文本，提出劳动合同中仅规定了其岗位为国际贸易主管，并没有规定能用西班牙文与外方进行流利的交流和沟通的任职条件，而李某本人是国际贸易专业本科毕业，会用西班牙语进行对话，完全符合该岗位的要求。公司则提出当时公司现场招聘时写得非常明确，就是要招聘一名能用西班牙文与外方进行流利的交流和沟通的国际贸易主管。对此，李某声称当时在现场招聘时并没有看到，因此表示不予认可。最后因为公司不能证明其明确了录用条件，因此以李某不符合录用条件为由解除其劳动合同不能成立，由仲裁庭裁定恢复劳动关系。从本案裁决结果可以看出，用人单位在与劳动者签订劳动合同时，对于一些必要的任职条件在劳动合同中明确具体地规定下来对于防范用工风险是十分必要的。　　二、注意全面收集应聘者信息　　无论是现场招聘，还是通过网络招聘，劳动者前来应聘，一般都会持个人简介。由于个人简介是劳动者个人向单位出具的第一份书面文件，每一个应聘者的写法不太一样，有的较为详细，有的则相对简单，仅凭应聘者的个人简介而形成的劳动者是否合适本单位招聘岗位的初步判断存在较大风险，因此一些单位在劳动者出具个人简介的基础上还会要求劳动者填写一份应聘申请表。由于应聘申请表是由用人单位提供的要求劳动者如实填写的格式样表，其功能定位不仅在于了解劳动者的基本情况，而且还应具有一定的防范招聘风险的功能，因此应根据劳动合同法的要求做好此表的内容设计工作。一般来讲，应聘申请表除了注明劳动者的个人基本情况外，还应当特别注明劳动者的以下事项：　　1.学习和培训经历，应明确应聘者学习和参训时间、培训机构、所取得的成绩，包括所取得的证件包括学历证书、培训证书、资格证书、英语等级证书、计算机等级证书、特殊资质证书等。　　2.应聘者的工作经历，要注明工作时间期限、工作机构、所获的奖惩情况。要注明应聘者是否受到过奖励、何种奖励，是否曾受到单位处罚、何种处罚，是否与原单位存在竞业限制的协议书，是否存在非全日制工作等情况;还要注明应聘者是否与原单位解除了劳动关系，如本单位需要......>>

问题四：用人单位招聘员工，说的试用期是什么意思？ 就实习啊 《劳动合同法》将于2008年1月1日正式实施，该法细化了《劳动法》的许多内容，与每一个劳动者和用工单位息息相关。本报将连续三天推出《劳动合同法》专题。本专题以员 工为视角，分为入职篇、在职篇和离职篇三部分，解读《劳动合同法》...

问题五：事业单位工作人员招聘计划职位一览表上备注那里的选岗是什么意思啊 是选择岗位吧~！

问题六：招聘新员工的目的是什么? 增加企业的新鲜血液，替补离职的员工，如果是高官的话可以给企业增加高质量的管理能力

问题七：中国银行的正式员工和劳务派遣员工招聘上有什么差别 好几年前就没有派遣工了，现在全是合同制。不怕压力大就来中行吧，保你来了后悔，前台员工赚的不多，累的一天跟狗似的，还有没完没了的任务，保险，理财，手机电话银行，存款，三方，办卡，积存金，福彩306，好多完不成的只好自己买，各种限制，各种苛扣，有的差错，最多罚款3000元，最少也要50.除非是认识领导，或是有人，调进机关，唉，没劲啊，赚的没有想象中的多。

问题八：求解^考核招聘事业单位工作人员 是一个什么意思啊，是编制还是非编制啊 您好，中公教育为您服务。
亲能把原文发上来吗，或者给个链接看看，仅仅这样几个字无法帮你分析建议。
如有疑问，欢迎向中公教育企业知道提问。

问题九：员工招聘有哪些渠道？各自的优缺点是什么 仅供参考
一、组织内部招聘的优缺点分析
1. 组织内部招聘的优点
（1）组织和员工之间相互之间比较了解。首先，组织对自己的员工比较了解。组织如果拥有一份员工技能清单就可以把这作为内部招聘的起点，而且员工的绩效评价也是可以获得的，可以通过获悉候选人员的现任和前任管理者对其潜力的发展给予评价，即能够有机会观察候选人的工作习惯、工作技能、与他人相处的能力以及在组织中的适应性。组织可以得到现有员工的更为准确的资料，从而减少做出错误决策的概率。其次，员工也了解组织的更多情况，知道组织的运作、组织的价值观和文化，这样员工的预期不准确性和对组织不满意的可能性就降低了。
（2）创造了晋升的机会和防止可能的冗员。晋升对员工动机的激发和士气的提高会产生积极的、重大的作用。如果员工知道自己有希望得到晋升和职业有发展就会为组织努力工作，这也是对员工的绩效和忠诚的奖励。反之，如果总是优先考虑外部人员填补工作空缺，就会产生相反的影响。
（3）成本低。与外部招聘相比，内部招聘在评价、测试和背景资料方面，能节约一定的人力、物力和财力，而且招聘的速度快。同时，组织可以充分利用现有员工的能力，对以前在员工的人力资本投资上获得一定的回报。
2. 内部招聘的缺点
（1）易导致“近亲繁殖”。当只从内部招聘时，必须谨慎，以确保新思想和改革不被如“我们以前从没有做过”、“没有他我们一样能做好”等观念所窒息。
（2）易引发企业高层领导和员工之间的不团结。在用人方面的分歧常常是高层领导之间产生矛盾的焦点，这不仅涉及到领导的权力分配，而且与领导的威信息息相关，这也是人事改革的一个侧面，会在企业政治方面引起异常激烈的明争暗斗，并对员工的士气和没有被晋升的员工的工作表现产生消极的影响，特别是在几个同事申请同一职位时更是如此。这样就可能形成不健康的冲突，导致组织内人际关系紧张。在一个职位空缺时，许多雇员都会被考虑补充那个职位，当然大部分会被否决，一些被否决的候选人可能会产生怨恨。一项研究发现，被否决晋升的雇员会比获得晋升的对手表露出更强的忿忿不平情绪和表现出更高的旷工率。
（3）易引发后续问题。一名员工可能会提升到一个他不能胜任的工作岗位，因此组织就需要能干的员工和强有力的管理开发计划，以确保员工能承担更大的责任；另一个问题就是内部晋升是以资历还是以能力为基础。
（4）过多的内部招聘可能会使组织变得封闭。不断从内部提拔人才可能会鼓励员工安于现状。一个必须改进组织流程的组织通常应适当从外部招聘人员。
（5）过多的内部招聘可能导致效率降低的现象。例如，如果一位高级经理人员离开本组织，由一名直接下属接任，那这位下属的职位就需要找人来承担。当这个人晋升延伸到等级结构末端的时候，最初的那个职位就激发了许多人的注意。几乎所有的人员都需要一段时间去熟悉新工作，甚至当员工在组织中工作了很多年情况下，新职位也要求其调整思路以适应新的职责，并重新界定与同事的人际关系，这些人必须在他们过去的同事面前扮演一个新的角色，并且在过去的同事成为下级后，面临的管理困难会不断涌现。由于许多人就职新岗位，内部招聘困难可能会恶化这个结果。直到这些员工都具备了与前任同等的工作能力，并重新界定了他们的工作关系，这种效率降低的状态才会改变。
内部招聘既有长处也有不足。在组织实施以稳定为主的战略、面临的外部环境威胁较小的情况下，内部招聘可能发挥最好的作用。在时间或经费有限的情况下，内部招聘可能较适宜。
二、组织外部招聘的优缺点分析
组织从外部招聘人员的渠道很多。那些快速成长的组织，或者需要招聘大量有技术的熟练工人或者......>>

问题十：企业招聘的实习生和正式员工有什么区别？ 实习生公司一般不会花力气栽培，因为他们做的时间短，并且给予公司的利益低，所以在待遇方面也没其他人的钱多，基本属于温饱

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